소수 기술직렬 인사제도 개선안

인사제도 개선방안의 핵심적요소는

첫째, 인적자원 충원이 얼마나 개방적으로 이루어지는가?

둘째, 인적자원이 얼마나 전문성을 가지고 있는가?

셋째, 인사관리가 얼마나 공정하게 이루어지는가? 라는 기본적인 방향에서 검토되어야 한다.

이러한 기본적인 문제인식하에서 소수 기술직렬(건축,토목,기계,전기)의 중요한 중심축의 하나인 인사제도의 개선방안이 있어야 한다.

첫째, 인적자원 충원관계를 볼 때 소수직렬의 소수로 기계직 충원자리가 생긴지 3년 동안이나 공석으로 정원 충원되지 않고 있다.

지금까지 살아 오면서 소수직렬로서 자부심을 가지고 열심히 일하고 살았지만 이제는 일의 노예가 되어서인지 빨리 벗어나고픈 심정 간절하다. 빨리 결원된 소수직렬 충원이 이뤄져서 일의 부담을 덜었으면 한다.

둘째, 인적자원의 전문성이다.

도감사의 경우에는 전문성이 있는 소수직렬이 함께하여 지도감사가 이루어져야하지만 현재 그렇지 못하다. 학교로 각종 배부되는 금액은 건축관련도 많지만 특히 기계, 전기 등, 보수에 관한 예산배부도 많아 이제는 도교육청 감사담당에 전문성 있는 기술 인력이 꼭 필요하다고 본다.

셋째, 인사관리의 공정성이다.

이제는 소수직렬(건축,토목,기계,전기)도 교육행정직과 같이 공정하게 승진할 수 있는 기회가 주어져야 한다.

기술직렬 중 건축7급은 총34명 중 16명(47%)이 7급 승진한지 10년 이상 동안 그 직급으로 근무하고 있으며, 인사제도 개선 없이는 7급으로 정년퇴임 하는 동료가 생길 수 밖에 없다. 같이 들어온 교육행정직은 벌써 6급 아니 사무관까지 되어있는 형편인데..... 물론 능력이 부족해서라면 남탓도 하지 않겠습니다. 그런데 단지 자리가 없다는 이유로 소수직렬이라는 이유로 승진을 못한다면 심정이 어떻겠습니까, 사람이 살아가면서 희망이 없다면 무슨 의욕이 생기겠습니까 하물며 남자에게 있어 공무원에게 있어 승진이라는 것이 얼마나 소중한 것인지 아는 사람은 다 알 것입니다. 자식에게 아내에게는 제일 소중한 가장이지만 직장에선....

이를 해소하기 위한 개선방안으로 기술의 발달로 주요기자재의 관리를 위한 기술직원이 필요한 기술계고등학교, 특목고등학교, 화랑교육원, 과학교육원 등 기술인력을 배치 활용토록 하면 시설유지 관리가 효율적으로 될 것이며, 각종 시설자료 및 배치 현황분석과 보수작업의 적정성을 판단하여 보수하므로서 예산의 효율성과 적체된 기술직렬 승진기회도 해소할 수 있을 것이다.

우리교육청의 행정업무는 대부분 행정직 위주로 구성되어 있어서 기술직(소수직렬)공무원의 입지가 약해지는 것이 현실이며 이는 인사를 담당하는 공무원이 행정직으로만 구성되어 있기 때문에 기술직렬 등 다른 직렬의 실정을 고려하지 않는 현실이 있다.

또한 기술직직렬은 서비스를 베푸는 입장보다는 주로 감독, 검사에 대한 업무처리를 대부분 처리하는 위치에 놓여 있다는 점 때문에 기술직 공무원의 사기도 높지 않은 편이다.

기술직공무원의 자질 향상과 사기제고를 위해서는 적극적인 인사제도 개선과 교육행정직과 같이 승진기회가 공평하게 이뤄져야 할 것입니다.